Cabot Corporation meklē vecāko digitālo biznesa attiecību vadītāju (BRM) ar Finanšu un grādu pārvaldības pieredzi, lai pievienotos Globālajai digitālajai organizācijai mūsu Alpharetta, GA vai Rīgā, Latvijā.
Vecākais BRM vadīs digitālo stratēģiju finanšu un grādu pārvaldības aktivitātēs, piemēram, vispārējā grādu pārvaldībā, izmaksu aprēķināšanā, konsolidācijā un finanšu pārskatu sagatavošanā. Šai lomai ir nepieciešamas zināšanas par darījumu, biznesa un/vai korporatīvās finanses procesiem, kā arī digitālo risinājumu ekspertīze, lai veicinātu inovācijas un palielinātu biznesa vērtību.
Šī persona saprot gan biznesu, gan digitālo jomu, lai veicinātu inovācijas un veidotu pieprasījumu pēc tehnoloģijām, kas palielina biznesa vērtību. BRM pārstāv Digitālo un cieši sadarbojas ar konkrētām biznesa vienībām, reģioniem un biznesa funkcijām. Viņu mērķis ir apvienot biznesu un Digitālo kā patiesus stratēģiskus partnerus un nodrošināt biznesa vērtības rezultātus.
Vecākais BRM sadarbojas ar R2R Globālo procesu īpašnieku, reģionālajiem grādu un korporatīvās finanses vadītājiem, integrējot Finanšu un Digitālo kā stratēģiskus partnerus. Vecākais BRM ir atbildīgs par biznesa vajadzību identificēšanu, projektu prioritizēšanu, nodrošinot, ka projekti ir saskaņoti ar tehnoloģijām, kas nodrošina maksimālu atdevi no ieguldījumiem, un palīdzot izstrādāt Digitālo stratēģiju. Viņi sadarbojas ar reģionālajiem digitālajiem partneriem, uzņēmumu arhitektiem, projektu vadītājiem, biznesa analītiķiem un datu komandām, lai saskaņotu projektus ar biznesa vajadzībām un tehnoloģijām. Šī loma koncentrējas uz kultūras attīstību, stratēģisku partnerību veidošanu ar Finanšu un grādu pārvaldības kopienu un biznesa vērtības veicināšanu, izmantojot informāciju un tehnoloģijas.
-
Kalpo kā eskalācijas punkts digitālajām ikdienas operācijām un ir arī atbildīgs par mūsu redzējuma īstenošanu par izcilām pieredzēm, sadarbojoties ar dažādām digitālajām grupām un pārvaldītajiem pakalpojumu sniedzējiem kopīgā īpašuma kultūrā.
-
Atbildīgs par uzlabojumu, projektu piegādi un proaktīvu izpratni un aktivitāšu izsekošanu (piemēram, biļetes, pieprasījumi, klientu atsauksmju rādītāji), kas saistīti ar viņu funkcionālajām jomām, izprotot tendences, lai veidotu nākotnes pieprasījumu.
-
Sadarboties ar Globālo procesu īpašnieku, piegādes centru vadītājiem un Finanšu vadības komandu par projektu apziņu, pirmsprojekta idejām, piedāvājumu novērtēšanu, biznesa gadījumu izstrādi un jaunu iniciatīvu plānošanu.
-
Konsultēties ar risinājumu un uzņēmumu arhitektiem, lai izstrādātu spēju ceļvežus un noteiktu, kā tie iekļaujas uzņēmuma plaša mēroga spēju ceļvežos un prioritātēs.
-
Nodrošināt biznesa gadījuma vērtības realizāciju un optimizāciju, sākot no biznesa plāniem līdz konsultācijām, biznesa gadījumu izstrādei, finanšu apziņai, gaidu pārvaldīšanai un iespēju identificēšanai, lai pievienotu vērtību.
-
Operacionalizēt IT stratēģiju, piegādāt laikā un budžetā, iespējot/atbalstīt nepieciešamās procesu transformācijas un visbeidzot nodrošināt pieņemšanu un vērtības realizāciju.
-
Nodrošināt projektu un iniciatīvu progresu, tostarp konsekventu un efektīvu komunikāciju. Tas ietver eskalācijas pārvaldīšanu un risku novēršanu.
-
Uzraudzīt sniegumu un KPI, lai nodrošinātu, ka pakalpojumi ir saskaņoti ar klientu vajadzībām, tiek piegādāti un tehnoloģija nodrošina vērtību biznesam.
-
Izstrādāt dziļas zināšanas par Finanšu un grādu pārvaldības funkciju un veidot pozitīvas attiecības gan horizontāli, gan vertikāli, lai nodrošinātu, ka finanšu un grādu pārvaldības funkcijas stratēģija un galvenie snieguma rādītāji tiek identificēti un izmantoti efektīvai Digitālajam pieprasījumam.
-
Paaugstināt Digitālo par stratēģisku partneri, izmantojot spēcīgu partnerību ar funkcionālajiem vadītājiem, lai attīstītu kultūru un organizatorisko uzvedību, apmācot finanšu un grādu pārvaldības biznesa partnerus izteikt tehnoloģiju vajadzības un prasības viņu funkcijā, kas veicinās biznesa sniegumu.
