Vadītājs, Procesu Izcilība (EV Finanšu Procesi)

Šī ir noteikta laika pozīcija uz aptuveni 1.5 - 2 gadiem, nodrošinot mātes atvaļinājuma aizvietošanu, ar iespēju pagarināt.

Vadītājs 6 Procesu Izcilība EV Finanšu Procesi ir galvenais iespējojošais faktors visaptverošas procesu stratēģijas, dizaina un optimizācijas nodrošināšanā finansēs un savstarpējās biznesa procesos. Ziņojot direktoram, Procesu Arhitektūra, šī loma atbalsta procesu analīzi, nākotnes dizaina izstrādi, ceļa kartes saskaņošanu un prasību definēšanu sarežģītās, starpfunkcionālās procesu jomās. Loma apvieno dziļas procesu zināšanas, finanšu izpratni, nepārtrauktas uzlabošanas spējas un spēcīgu izpratni par iespējojošajām tehnoloģijām, lai palīdzētu veidot mērogojamu, standartizētu un biznesa vadītu procesu transformāciju.

Šī loma cieši sadarbojas ar EV komandu un ir daļa no E2E Biznesa Transformācijas komandas, kas darbojas Transformācijas Vadības Birojā (TMO). Tā arī mijiedarbojas ar ekspertu grupām, Globālo Tehnoloģiju un citiem ieinteresētajiem, kuri ir vai nu ietekmēti no pārmaiņām, vai arī ir daļa no to īstenošanas, lai nodrošinātu, ka procesu joma attīstās mērogojamā, kontrolētā un biznesa vadītā veidā.

Šī ir procesu pirmajā vietā, starpsistēmu loma. Tā ir atbildīga par visaptverošu procesu prasību definēšanu, identificējot kontrolpunktus, kas mainās, nodošanas, pārvaldības un darbības ietvara virzienu vairākās sistēmās un biznesa saskarsmēs. Ieteikumi un virziens jānodrošina saskaņā ar eMobility komandu, kas galvenokārt atbalsta redzējumu un atvieglošanu ar augstākajiem ieinteresētajiem.

• Informēt un veidot EVFIN ceļa kartes izstrādi, novērtējot pašreizējo procesu stāvokli, analizējot sāpju punktus un uzlabošanas iespējas, un sadarbojoties ar galvenajiem ieinteresētajiem, lai saskaņotu ieteikumus ar korporatīvajām mērķiem, procesu stratēģiju, biznesa prioritātēm un labākajām praksēm.

• Izstrādāt ievades un ieteikumus, kas tulko biznesa stratēģiju, procesu sāpju punktus, vērtības iespējas un sadarbojas ar tehnoloģiju atkarībām, lai izveidotu prioritizētu EVFIN ceļa karti strukturālām, operatīvām un tehnoloģijām balstītām procesu uzlabošanām visā portfelī.

• Nodrošināt, ka procesu dizaini ietver atbilstošas kontroles, atbilstības prasības un ilgtspējīgas izpildes prakses.

• Izveidot procesu standartus un pārvaldības prakses, kas atbalsta konsekvenci, caurredzamību, mērogojamību un efektīvu izpildi.

• Piedalīties portfeļa mērķa darbības ietvara definēšanā un attīstībā, tostarp galvenajās nodošanās, īpašumtiesību robežās un pārvaldības mehānismos starp biznesa, pakalpojumu sniegšanas un tehnoloģiju komandām.

• Piedalīties procesu dizaina aktivitātēs visā portfelī, tostarp darbnīcu atvieglošanā, prasību definēšanā, pašreizējā stāvokļa analīzē, nākotnes dizaina izstrādē un funkcionālā procesa dizainā.

• Izstrādāt un uzturēt procesu dokumentāciju, dizaina artefaktus un lēmumu ierakstus, kas nepieciešami saskaņošanai un īstenošanai.

• Atvieglot starpfunkcionālu saskaņošanu ar projektu vadītājiem, ekspertu grupām un tehniskajām komandām, lai tulkotu apstiprinātos procesu dizainus piegādē, vienlaikus identificējot jebkādas kompromisu lēmumus, kur procesi, tehnoloģijas vai resursu ierobežojumi ietekmē prioritātes, secību vai apjomu.

• Atbalstīt ieinteresēto pušu saskaņošanu ap procesu lēmumiem, skaidrojot ietekmi, risinot starpfunkcionālas bažas un ļaujot koordinētām pārmaiņām, kur procesu pārveide aptver vairākas komandas, sistēmas vai darbības modeļus.

• Ziņot par vērtības realizāciju un procesu sniegumu visā portfelī, izmantojot ieskatus, lai novērtētu procesu veselību, uzlabošanas progresu un īstenoto izmaiņu efektivitāti laika gaitā.

• Izmantot datus, procesu analīzi, ieinteresēto pušu ieskatus un attiecīgus tirgus un tehnoloģiju attīstības, lai identificētu strukturālas problēmas un veicinātu nepārtrauktu uzlabošanu.

• Izvirzīt uz vecāko komandas vadītāju sarežģītu vai starpfunkcionālu procesu jautājumu gadījumā, atbalstot strukturētu risinājumu, sakņu cēloņu analīzi un ilgtermiņa risinājumu izstrādi ar biznesa, pakalpojumu sniegšanas un tehnoloģiju komandām.

• Pieredze biznesa procesu pārveidē, operatīvā izcilībā vai nepārtrauktā uzlabošanā.

• Pieredze darbā ar vairākām sistēmām/platformām un izpratne par to, kā tehnoloģijas iespējo procesu dizainu, kontroles un ziņošanu.

• Spēcīga izpratne par visaptverošiem finanšu procesiem, ar spēju savienot finanšu prasības ar augšupvērstiem un lejupvērstiem biznesa procesiem.

• Pierādīta spēja piemērot pārveidošanas metodes un ietvarus.

• Spēcīgas procesu dizaina prasmes, tostarp analīze, nākotnes dizaina izstrāde, dokumentācija un īstenošana.

• Pierādīta spēja ietekmēt ieinteresētās puses un veicināt pozitīvas pārmaiņas un pieņemšanu sarežģītās, matricas organizācijās.

• Spēcīgas atvieglošanas, komunikācijas un ieinteresēto pušu pārvaldības prasmes.

• Pieredze darbā vai sadarbībā ar Finanšu vai Kopīgo Pakalpojumu vidi sarežģītā, starptautiskā organizācijā.

• Teicamas angļu valodas zināšanas, lai veiksmīgi sadarboties ar kolēģiem ārzemēs.

• Apmaksāts tarifu plāns jūsu mobilajam telefonam

• Veselības apdrošināšana

• Darbinieku atlaides mūsu veikalos

• Globāla un dinamiska darba vide

• Pozitīva atmosfēra un lieliski kolēģi apkārt

• Nepārtraukta personīgā un profesionālā attīstība, ko virza izaicinoši mērķi